Ada Empat Pekerjaan di Dunia Apakah Pekerjaan Anda Tepat? – Selama 30 tahun terakhir, sebuah perusahaan telah terlibat dalam menciptakan lebih dari 2.500 deskripsi pekerjaan berbasis kinerja berbeda yang mendefinisikan pekerjaan aktual yang perlu dilakukan seseorang agar dianggap berhasil.
Berdasarkan persiapan deskripsi pekerjaan berbasis kinerja ini untuk pekerjaan seperti konselor kamp di YMCA, akuntan dan insinyur dari staf hingga VP, eksekutif tingkat menengah dan senior di industri mulai dari otomotif dan kedirgantaraan hingga konstruksi dan produk konsumen dan dapat disimpulkan bahwa hanya ada empat pekerjaan berbeda di seluruh dunia. sbobet
Semuanya dimulai dengan sebuah ide. Ini adalah yang pertama dari empat pekerjaan – Pemikir, Pembangun, mengubah ide-ide ini menjadi kenyataan. Ini pekerjaan kedua. Pembuat perbaikan membuat kenyataan ini lebih baik. Ini adalah pekerjaan ketiga. Produsen melakukan pekerjaan berulang-ulang, memberikan barang dan jasa berkualitas kepada pelanggan perusahaan secara berulang. Ini adalah pekerjaan keempat. https://www.benchwarmerscoffee.com/
Dan kemudian prosesnya dimulai lagi dengan ide-ide baru dan cara-cara baru dalam melakukan bisnis yang dikembangkan ketika yang lama menjadi basi.
Ketika sebuah perusahaan tumbuh dan mencapai kedewasaan, lebih banyak pekerjaan yang dilakukan oleh Produsen dan Pembuat Perbaikan.
Namun, tanpa budaya perbaikan yang konsisten, Produsen segera mengambil alih dan menerapkan perubahan menjadi lebih lambat dan lebih lambat sampai berhenti. Jauh sebelum ini, para Pemikir dan Pembangun telah pergi untuk beberapa usaha baru.
Pembuat Perbaikan segera mengikuti untuk bergabung dengan mantan rekan kerja mereka dan mempekerjakan Produser baru untuk menambahkan beberapa pesanan ke kekacauan yang baru dibuat.
Produser lama yang tidak terus berkembang, mempelajari keterampilan dan proses baru, tertinggal untuk berjuang sendiri.
Menjaga keseimbangan di keempat jenis pekerjaan adalah hal yang konstan, tetapi perjuangan yang diperlukan bagi perusahaan untuk terus tumbuh, beradaptasi, dan bertahan.
Setiap pekerjaan memiliki campuran dari keempat jenis pekerjaan tergantung pada pekerjaan aktual yang terlibat, ruang lingkup dan skala peran, dan tingkat pertumbuhan perusahaan.
Untuk memastikan keseimbangan dan fleksibilitas, keempat jenis pekerjaan ini harus diperhitungkan saat menyiapkan deskripsi pekerjaan baru berbasis kinerja.
Karena orang cenderung mulai menggunakan keahlian mereka dalam pekerjaan Produser, sebaiknya mulai dari sini. Berikut caranya:
Produser: orang-orang ini menjalankan atau memelihara proses yang berulang.
Ini dapat berkisar dari hal-hal sederhana seperti bekerja di meja bantuan masuk dan menangani beberapa proses transaksional seperti penjualan dasar, hingga yang lebih kompleks, seperti mengaudit kinerja sistem besar, menulis kode, atau membuat laporan keuangan bulanan.
Produsen biasanya memerlukan pelatihan atau keterampilan lanjutan untuk berada dalam posisi untuk melaksanakan proses.
Untuk menentukan tujuan kinerja Produser yang sesuai, minta manajer perekrutan untuk menentukan bagaimana keterampilan yang diperlukan digunakan pada pekerjaan dan bagaimana keberhasilannya akan diukur, misalnya, “hubungi 15 pelanggan baru per minggu dan minta lima orang setuju untuk demonstrasi di tempat.”
Ini jauh lebih baik daripada mengatakan “orang tersebut harus memiliki 3-5 tahun pengalaman penjualan menjual kepada pembeli katup kontrol elektro-mekanis yang canggih.”
Pembuat Peningkatan: orang-orang ini meningkatkan, mengubah, atau membuat proses berulang menjadi lebih baik.
Manajer umumnya diminta untuk terus memantau dan meningkatkan proses di bawah tanggung jawab mereka. Membangun, melatih dan mengembangkan tim untuk mengimplementasikan suatu proses adalah bagian dari peran seorang Improver.
Peningkatan dapat menjadi kontributor individu atau manajer tim dan proyek, kuncinya adalah fokus pada peningkatan sistem, bisnis, atau proses yang ada.
Tujuan kinerja untuk seorang Improver dapat berupa “melakukan tinjauan proses yang komprehensif dari proses fab wafer untuk menentukan apa yang diperlukan untuk meningkatkan hasil end-to-end sebesar 10%.”
Pembangun: orang-orang ini mengambil ide dari awal dan mengubahnya menjadi sesuatu yang nyata. Ini bisa berupa menciptakan bisnis baru, merancang produk baru yang kompleks, menutup kesepakatan besar, atau mengembangkan proses baru.
Pengusaha, penemu, eksekutif turn-around, pembuat kesepakatan, dan manajer proyek adalah pekerjaan khas yang menekankan komponen Builder.
Tanyakan kepada manajer perekrutan perubahan besar, perkembangan baru, masalah besar, atau proyek besar apa yang perlu ditangani oleh orang dalam pekerjaan baru tersebut untuk menentukan komponen Builder.
Contohnya mungkin, “pimpin penerapan sistem perubahan pasokan SAP baru di setiap unit bisnis termasuk internasional.” Ini jauh lebih baik daripada mengatakan “harus memiliki latar belakang logistik internasional lima tahun dan keahlian yang kuat dengan SAP.”
Pemikir: orang-orang ini adalah visioner, ahli strategi, intelek, dan pencipta dunia, dan setiap ide besar dimulai dari mereka.
Pekerjaan mereka mencakup produk baru, ide bisnis baru, dan cara berbeda dalam melakukan hal sehari-hari. Tanyakan kepada manajer perekrutan di mana pekerjaan itu membutuhkan pemikiran out-of-the-box atau masalah besar untuk dipecahkan untuk mengembangkan tujuan kinerja Pemikir.
“Mengembangkan pendekatan yang benar-benar baru untuk mengurangi penggunaan air hingga 50%,” jauh lebih baik daripada mengatakan “Harus memiliki 5-10 tahun latar belakang teknik lingkungan termasuk 3-5 tahun pengelolaan air limbah dengan kemampuan untuk solusi kreatif.”
Sekarang untuk sebuah rahasia kecil. Ketahuilah bahwa setiap orang terdiri dari campuran setiap jenis pekerjaan, dengan satu atau dua yang dominan. Begitu juga untuk setiap pekerjaan.
Sebagian besar membutuhkan kekuatan dalam satu atau dua jenis pekerjaan. Saat Anda memilih orang untuk peran baru, penting untuk memadukannya dengan benar. Ini dimulai dengan memahami persyaratan penuh dari posisi tersebut, kekuatan dan kelemahan orang lain dalam tim, dan tujuan utama departemen, grup, atau perusahaan.
Dalam terburu-buru untuk merekrut, mudah untuk melupakan gambaran yang lebih besar ini, yang menekankan keterampilan dan pengalaman daripada kinerja dan kecocokan. Beginilah cara Pembangun dipekerjakan alih-alih Peningkatan, dan Pemikir dipekerjakan saat Produser diperlukan.
Meskipun hanya ada empat jenis pekerjaan, mempekerjakan orang yang salah seringkali merupakan cara menyelesaikan pekerjaan yang salah.…